El Sueño Americano

Historia de la vida de Manolete

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Ésta va a ser, sin duda, la historia de un desencuentro entre quienes acumulan años gestionando comunidades y quienes no llegan a meses moviéndose en los Medios Sociales. Espero aportar mi granito de arena para dirimir este tema.

Hace unos días, en un encuentro entre compañeros del Postgrado en Community Management al que fui invitado por Manuel Carrillo, defendía las diferentes labores de un Community Manager (CM) y un Social Media Manager (SMM).

Esta mañana descubro con horror que se ha vuelto a publicar un artículo en un medio tradicional que es incierto en su razonamiento de base, flojo en su defensa aunque correctítismo en cuanto al planteamiento de la visión de una profesión en auge.

Para enfocar la cuestión acudo a un planteamiento que me hizo Adolfo Plasencia hace muchos años, la diferencia sustancial entre grupos y organizaciones “causales” y “casuales”.
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Había escrito una serie de despotriques y al final pongo una imagen y un quote y ya está…

cvillaumbrosia plagio

copia? plagio?

Y bien, tras comentarlo con la persona, la respuesta es:

Hola. Nadie te ha plagiado nada porque no creo que tenga copyright el decir open-minded entrepreneur, y así me considero. Por otro lado el hablar de mente abierta y luego dedicarte a perseguirme porque has visto una frase igual a la tuya dentro de una descripción de 140 caracteres me hace dudar de su valided.

(…)

No te dirijas a mi en privado porque, y coincidiendo con el señor Garrido, no tengo tiempo que perder en estos asuntos. Gracias.

Pues eso… que hay que ver lo que se tiene que encontrar uno por este gran mundo que es Internet, además en “compañeros” de emprendimiento en el tema de divulgación de la cultura de la innovación.

Esto se me enlaza con las reacciones en el último evento de AIMME, en el que Santiago Bonet, Esteban Rodrigo y un señor (que no se identificó pese a las críticas que me ofreció) reaccionaron de forma incendiaria ante una crítica sobre lo que se estaba diciendo y cómo se estaba diciendo, sobre todo comparándolo con lo que habían dicho ellos mismos antes.

Así que os dejo la intervención de Elena Benito de Ubikuos, brillante en su descripción sobre los Community Managers, mucho tenemos mucho que aprender:

edit: añadir que tras ese mensaje privado por facebook, tratando además otro tema con la Fundación Bancaja, el amigo Carlos nos bloqueó a mí y a la Fundación en su Facebook y su twitter… todo un señor.

edit2: me gustariá enseñar las siguientes respuestas del mismo… para enmarcarlas. Pero mejor lo dejamos y que siga su camino con ese señorío :D

social network

social network

El término inglés social media, en contraposición a mass media, hace referencia a los nuevos medios sociales que están cambiando la topología de los flujos de información.

Tradicionalmente los mass media, o medios de comunicación masivos, como la Televisión, Radio o Prensa tienen una estructura de one to many, es decir, un autor crea un “paquete de información” y lo divulga a su audiencia, sin existir un intercambio real de ideas, no existe interactividad.

La interactividad es la clave del concepto social media, por poner un ejemplo: en un medio tradicional, como puede ser un periódico, ha existido siempre la fe de erratas y las cartas al director, es lo más parecido a interactividad que se ha conocido. Hoy por hoy la versión digital tiene un enlace para sugerir correcciones y, normalmente, un espacio para hacer comentarios. Pero nunca aparece el periodista en los comentarios, respondiendo, argumentando o aprendiendo. En un blog el autor no escribe porque le haya llegado un teletipo, escribe porque tiene voluntad de ofrecer su visión sobre un tema y, una vez escrito, participa en el debate que origina su artículo. Es así de sencillo, en tiempo real y sin barreras.

Para una persona con un trabajo tradicional, los medios sociales son una forma de estar al día con amigos y familiares (facebook), de conectar redes profesionales (linkedin), de interactuar en tiempo real y seguir tendencias de opinión/información (twitter), de compartir fotos/videos (flickr, youtube, vimeo), etc. Una persona normal se convierte en “prosumer” (del inglés PROducer+conSUMER).

Para una empresa, introducirse en los medios sociales supone abrirse a sus usuarios/clientes, acercar la opinión de su clientela a la de sus trabajadores, aclarar las dudas acerca de la cultura de la empresa, abrirse al mundo, crear relaciones de confianza basadas en la relación continua empresa/cliente y empresa/empresa.

La tendencia actual de los “Gurús” más influyentes del momento (chrisbrogan.com ó briansolis.com) nos marca un camino claro, los medios sociales no son una herramienta, la apertura y transparencia que involucran es lo que realmente interesa.

El proceso de apertura queda resumido de forma muy concreta en el post en New Marketing Labs titulado “Olvida las herramientas: Crea campañas más efectivas centrándote en la audiencia”: lo primero es olvidar lo que sabemos de los Medios Sociales y centrarnos en PORQUÉ usan las personas dichos medios. Después hay que ESCUCHAR, encontrar a tu audiencia en Internet, ¿se discute de tu producto en twitter? ¿hay foros especializados? ¿hay blogs que hablen de ti?, una vez sepas dónde reside tu público entonces es el momento de replantearse qué herramientas usar. Como con cualquier plan hay que marcar objetivos y decidir cómo medirlos.

Es el concepto que trasciende a las redes sociales, la transparencia, sea personal o empresarial. Conseguir conectar con la gente de una forma sencilla, directa, sincera e inmediata.

Para finalizar os dejo un mapa de las redes sociales actual, creado por Brian Solis y JESS3 para hacerse una idea de que hay un mundo muy poblado y muy interesante que investigar.

The Conversation Prism by Brian Solis and Jesse Thomas

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